就个人而言，我一直觉得Internet的本质是一个渠道/渠道，在现实世界中承载着信息，思想和商业。因此，互联网行业及其公司的行为基本上可以视为对所在国家/地区现实的回应，包括但不限于：文化，教育，技术，经济，商业，金融百度发展，政治，当然，在很大程度上，具体的反应是我们的互联网行业和公司可以决定或至少可以选择的。

回到微软和百度之间的比较来看，两家公司在某种意义上确实非常相似：在世界经济和人口最多的国家的同一时间，两家公司都经历了从后台到前台的业务。模式转变，广告非常P4P广告贡献了90％以上的产值，大量子产品和服务来自搜索，并且聚集了该国的顶级技术人才。目前，他们正面临新兴竞争的强大冲击。所有人之间有着千丝万缕的联系...然而，在2016年的这一点上，两家公司似乎走上了完全不同的道路。它们背后的诱因是什么？

在智虎上，``黑百度早已成为政治上正确的事情''，每当提及百度时，它将提供大量的单维度证据来证明这家公司的不良价值。但是，很少有理性分析的声音和建设性意见。我认为可以批评百度，但对于互联网人来说，每一次批评不仅应该是一种情感发泄，还应该听到其背后的更多真实原因，并共同解释可能的解决方案，甚至参与其中。进入并推动解决问题。作为尝试，让我说说百度有这么多问题的一些原因：

1.创始团队和核心成员的价值观得以幸存：我不知道为什么，大多数百度的初始创始团队和各行骨干离开了公司，这也可能导致权力和价值观后来加入百度的公司许多高管和业务骨干都有不同的背景。这在早期进一步加剧了百度“校园文化”的衰落，当它传播到产品和业务的第一线时，可能不仅是关键绩效指标，奖励和惩罚，基本上还剩下。另外，对于许多产品，技术和企业的一线员工来说，他们通常只是一台巨大机器上的螺丝钉，更多的仅仅是从他们自己的职责开始做某事，例如根据数据确定内容A / B测试解释，但不会也不能根据更多标准来做。但是从我个人的角度来看，即使一线员工也需要了解价值与KPI之间的辩证关系，并被赋予一定的权力以做出一定的妥协和平衡。相比之下，Google似乎失去了很多人才，但是在此过程中，它坚持了以下几点：首先，这是对核心高管权利的限制。美国技术公司的董事会基本上具有交叉资格，也就是说，在Google中，董事会将有一些外部监事。他们都是技术界的知名人物。他们在Google的重大决策中拥有发言权。有时他们甚至扮演创始人指导者的角色，这将避免年轻的创始人。与高级管理团队做一些非凡的事情；其次，高标准的人才选拔。 Google等日本科技公司的聘用价值仍然很高。一方面，这取决于能力，另一方面，它需要检查价值观是否与公司兼容。 ，这确定了尽管人们来去去去百度发展，但公司的总体价值基调仍然存在。当然，这是前提条件。无论是高级主管还是普通员工，都必须充分提供保质保量；

2.广告商成熟度和渠道网络联盟系统：在与同学交流之前，我提到了这一观点：“百度，阿里等人都一样，与实体的关系太牢固了。相应地，尽管该模型反映了中国的整体经济结构，但该逻辑适用于该国的GDP，电信运营商的收入等。当实体经济成功改革后，实体的老板们还将认识到在线营销和渠道的价值，以及他们自然会变得拥挤。压制许多不健康的市场参与者”，这讨论了广告客户成熟度的问题。目前，中国的在线广告比例还不高。为了持续获得净利润的下降，在线广告平台及其渠道代理商自然不会尽力将这些经营黑生意的广告商拒之门外。此外，谈到百度的核心竞争力，您经常只谈论技术积累或政府关系，却忽略了其销售能力，尤其是其强大的渠道系统。百度的代理人制度是一条护城河，但这也是百度许多麻烦的根源。早期，由于需要快速覆盖市场，而中国的中小企业对搜索推广的认识不足，因此百度在全省非常依赖这种代理商。除了大量的全国客户和一些直销城市外，其他所有地区都面向中小企业。中小企业的业务基本上是在这些代理商的帮助下完成的，代理商利用各种奖励返利来获取收入。对于代理商而言，他们在百度上投放的广告越多，他们赚到的钱就越多，而且百度的品牌与自身之间的关系也不是那么好。当然，他们将使用各种方法来宣传广告，例如这些浦西医院。 ，欺诈性网站等。在此过程中，一些代理商及其人员甚至会协助广告商提高其资格，以欺骗百度的后端初步审查并将此类虚假广告投放到网上。百度对此也不太满意。有大量的后台人员进行审前和验尸工作，但他们仍然是无法预测和难以忍受的。相比之下，美国的整个业务相对成熟，中小型企业对搜索推广的接受程度较高。 Google的全新广告政策和投放系统也非常简单且易于操作。许多中小型企业可以由一些专业人员来经营。可以完成广告和检测。尽管Google也有自己的代理系统，但更多的收入来自直接销售。这样，Google的广告客户管理人员就可以达到统一的标准并平等地对待所有这些标准，而渠道尾部和公司的霸凌也不会出现问题。尽管与该机构相似的另一个角色是媒体联盟，但是您可以使用相同的逻辑来理解中国和印度之间的差异，或者百度和谷歌之间的差异。