最近，许多媒体报道了百度的创始人和首席执行官李彦宏的两次拒绝：一个是在百度上市前夕，李彦宏拒绝了微软的收购。这个细节是在2月28日的“中国农历新年”的第一个对话程序中获得的。百度曾经在国际化战略中拒绝采用海外并购的形式，而是走了从美国市场出发的独立海外发展之路。这也使作者思考民族品牌的发展。

收购是压制中国品牌的常见策略

2010年2月28日，“龙年”的第一集在中央电视台经济频道的“对话”节目晚上播出。百度董事长兼首席执行官李彦宏担任嘉宾计划。李彦宏于2005年在百度上市前夕首次谈到Google首席执行官施密特的秘密谈话，当时他秘密访问了百度，主要是为了阻止百度的上市。李彦宏断然拒绝施密特的“善意”。今天看来谷歌收购百度，施密特实际上有一种不祥的预感，这家数百人的小公司有一天会给他们带来大麻烦。

本期《对话》一经发行，便引起了业界的讨论。

无数外国品牌通过招标压制中国品牌的案例。从前几年跨国公司收购的中国品牌来看，真正存活下来的品牌并不多。它们是隐藏的还是低端的。

因此，百度在2005年没有接受Google的招标邀请，而是坚持自主开发，这对保护中国品牌和维护中国互联网用户的信息安全起着至关重要的作用。目前百度的市场份额高达76％，并且持续下降，这充分证明了李彦宏拒绝竞标的决定的正确性。

如今，“百度点击”已成为超过3亿中国网民的在线生存规则，而直到明天，放眼全球，只有四个国家能够真正拥有像中国这样的独立搜索引擎！也许我们应该为当时的罗宾·李的选择感到幸运。这个故事还告诉我们，中国公司必须依靠自己来打造品牌！

收购也可能是中国公司走出去的陷阱

2月28日谷歌收购百度，在第十届亚布力峰会上，李彦宏在峰会上强调：“我们的国际化方式与许多其他公司大不相同。我们不会收购美国公司，”李彦宏解释了百度的观点。台湾是其走出去的第一选择。由于美国和中国的近邻优势以及日本市场的规模，台湾没有占主导地位的搜索引擎。

中国公司竞标这个国内资助的品牌，目的是“借船出海”。外国品牌进入中国竞标高品质的中国品牌，而中国公司进入国内市场的竞标策略则恰恰相反。这也是中国公司多次乘船出国失败的原因。

作者认为，中国的互联网公司需要依靠自己的发展才能走出去，而不能仅仅依靠竞标。李彦宏从百度成立之初就决心进行国际化，使百度在面对国际化机遇时更加冷静和前瞻。李彦宏还承认，百度仍处于台湾发展的中间阶段，但他还预测“ 2012年，百度和谷歌将由外国统治。”我们将拭目以待！